Przywództwo autokratyczne, znane również jako przywództwo autorytarne, to styl przywództwa charakteryzujący się indywidualną kontrolą nad wszystkimi decyzjami i niewielkim wkładem członków grupy. Autokratyczni liderzy zazwyczaj dokonują wyborów w oparciu o swoje pomysły i osądy i rzadko przyjmują rady od zwolenników. Przywództwo autokratyczne obejmuje absolutną, autorytarną kontrolę nad grupą.
Podobnie jak inne style przywództwa, styl autokratyczny ma zarówno pewne zalety, jak i pewne słabości. Chociaż ci, którzy mocno polegają na tym podejściu, są często postrzegani jako apodyktyczni lub dyktatorscy, ten poziom kontroli może przynieść korzyści i być przydatny w pewnych sytuacjach.
Kiedy i gdzie styl autorytarny jest najbardziej użyteczny, może zależeć od takich czynników, jak sytuacja, rodzaj zadania, nad którym pracuje grupa oraz cechy członków zespołu. Jeśli masz tendencję do wykorzystywania tego typu przywództwa w grupie, pomocne może być poznanie Twojego stylu i sytuacji, w których ten styl jest najskuteczniejszy.
Charakterystyka
Niektóre z podstawowych cech przywództwa autokratycznego obejmują:
- Pozwala na niewielki lub żaden wkład od członków grupy
- Wymaga od liderów podejmowania prawie wszystkich decyzji
- Zapewnia liderom możliwość dyktowania metod i procesów pracy
- Pozostawia grupie poczucie, że nie powierzono jej decyzji lub ważnych zadań
- Ma tendencję do tworzenia wysoce ustrukturyzowanych i bardzo sztywnych środowisk
- Zniechęca do kreatywności i nieszablonowego myślenia
- Ustanawia zasady i wydaje się być jasno nakreślone i komunikowane
-
Pozwala na szybkie podejmowanie decyzji zwłaszcza w sytuacjach stresowych
-
Oferuje jasny łańcuch dowodzenia lub nadzoru
-
Działa dobrze tam, gdzie potrzebne jest silne, kierunkowe przywództwo
-
Zniechęca do udziału grupy
-
Rani morale i prowadzi do urazy
-
Ignoruje lub osłabia kreatywne rozwiązania i wiedzę podwładnych
Korzyści
Styl autokratyczny wydaje się brzmieć dość negatywnie. Z pewnością może się zdarzyć, gdy jest nadużywany lub stosowany w niewłaściwych grupach lub sytuacjach. Jednak autokratyczne przywództwo może być korzystne w niektórych przypadkach, na przykład gdy decyzje muszą być podejmowane szybko bez konsultacji z dużą grupą ludzi.
Niektóre projekty wymagają silnego przywództwa, aby szybko i skutecznie zrealizować zadania. Kiedy lider jest najbardziej kompetentną osobą w grupie, autokratyczny styl może prowadzić do szybkich i skutecznych decyzji. Autokratyczny styl przywództwa może być przydatny w następujących przypadkach:
Zapewnia kierunek
Przywództwo autokratyczne może być skuteczne w małych grupach, w których brakuje przywództwa. Czy kiedykolwiek pracowałeś z grupą studentów lub współpracowników nad projektem, który został wykolejony przez słabą organizację, brak przywództwa i niemożność ustalenia terminów?
Jeśli tak, istnieje prawdopodobieństwo, że w wyniku tego ucierpiała Twoja ocena lub wyniki w pracy. W takich sytuacjach silny lider, który posługuje się autokratycznym stylem, może przejąć kontrolę nad grupą, przydzielić zadania różnym członkom i ustalić stałe terminy zakończenia projektów.
Tego typu projekty grupowe zwykle działają lepiej, gdy jednej osobie przypisuje się rolę lidera lub po prostu podejmuje się pracy samodzielnie. Wyznaczając jasne role, przydzielając zadania i ustalając terminy, grupa ma większe szanse na zakończenie projektu na czas, a wszyscy wnoszą równy wkład.
Łagodzi ciśnienie
Ten styl przywództwa może być również dobrze wykorzystany w przypadkach, gdy w grę wchodzi duża presja. W sytuacjach szczególnie stresujących, takich jak konflikty zbrojne, członkowie grupy mogą preferować styl autokratyczny.
Pozwala to członkom grupy skupić się na wykonywaniu określonych zadań bez obaw o podejmowanie złożonych decyzji. Pozwala to również członkom grupy na zdobycie wysokich umiejętności w wykonywaniu pewnych obowiązków, co ostatecznie jest korzystne dla sukcesu całej grupy.
Struktura ofert
Prace produkcyjne i budowlane również mogą skorzystać na stylu autokratycznym. W takich sytuacjach ważne jest, aby każda osoba miała jasno przydzielone zadanie, termin i zasady, których należy przestrzegać.
Autokratyczni liderzy zwykle dobrze sobie radzą w tych warunkach, ponieważ zapewniają, że projekty są kończone na czas, a pracownicy przestrzegają zasad bezpieczeństwa, aby zapobiegać wypadkom i urazom.
Wady
Podczas gdy autokratyczne przywództwo może być czasami korzystne, istnieje również wiele przypadków, w których ten styl przywództwa może być problematyczny. Ludzie, którzy nadużywają autokratycznego stylu przywództwa, są często postrzegani jako apodyktyczni, kontrolujący i dyktatorzy. Może to czasami wywołać niechęć wśród członków grupy.
Członkowie grupy mogą w końcu czuć, że nie mają żadnego wkładu lub nie mają nic do powiedzenia na temat tego, jak coś lub zrobiono, a to może być szczególnie problematyczne, gdy wykwalifikowani i zdolni członkowie zespołu czują, że ich wiedza i wkład są podważane. Niektóre typowe problemy z autokratycznym przywództwem:
Zniechęca do grupowego wprowadzania danych
Ponieważ autokratyczni liderzy podejmują decyzje bez konsultacji z grupą, ludzie w grupie mogą nie lubić, że nie są w stanie wnieść pomysłów. Naukowcy odkryli również, że autokratyczne przywództwo często skutkuje brakiem kreatywnych rozwiązań problemów, co może ostatecznie zaszkodzić grupie w występowaniu.
Autokratyczni liderzy mają tendencję do pomijania wiedzy i doświadczenia, jakie członkowie grupy mogą wnieść do danej sytuacji. Brak konsultacji z innymi członkami zespołu w takich sytuacjach szkodzi ogólnemu sukcesowi grupy.
Boli morale
W niektórych przypadkach autokratyczne przywództwo może również osłabić morale grupy. Ludzie czują się szczęśliwsi i osiągają lepsze wyniki, gdy czują, że mają wkład w przyszłość grupy. Ponieważ autokratyczni liderzy zazwyczaj nie pozwalają na wkład członków zespołu, wyznawcy zaczynają czuć się niezadowoleni i dławieni.
Jak odnieść sukces
Styl autokratyczny może być korzystny w niektórych środowiskach, ale ma też swoje pułapki i nie jest odpowiedni dla każdego środowiska i dla każdej grupy. Jeśli jest to twój dominujący styl przywódczy, są rzeczy, które powinieneś rozważyć, gdy pełnisz rolę przywódczą.
Słuchaj członków zespołu
Być może nie zmienisz zdania ani nie zastosujesz ich rad, ale podwładni muszą mieć poczucie, że mogą wyrazić swoje obawy. Autokratyczni liderzy mogą czasami sprawić, że członkowie zespołu poczują się ignorowani, a nawet odrzucani.
Słuchanie ludzi z otwartym umysłem może pomóc im poczuć, że wnoszą ważny wkład w misję grupy.
Ustal jasne zasady
Aby oczekiwać, że członkowie zespołu będą przestrzegać Twoich zasad, musisz najpierw upewnić się, że wytyczne są jasno określone i że każda osoba w Twoim zespole jest ich w pełni świadoma.
Zapewnij narzędzia
Gdy twoi podwładni zrozumieją zasady, musisz mieć pewność, że faktycznie mają wykształcenie i umiejętności do wykonywania zadań, które przed nimi stawiasz. Jeśli potrzebują dodatkowej pomocy, zaoferuj nadzór i szkolenie, aby wypełnić tę lukę w wiedzy.
Być niezawodny
Niekonsekwentni liderzy mogą szybko stracić szacunek swoich zespołów. Przestrzegaj i egzekwuj ustalone zasady. Udowodnij, że jesteś wiarygodnym liderem, a Twój zespół chętniej zastosuje się do Twoich wskazówek, ponieważ zbudowałeś z nimi zaufanie.
Rozpoznaj sukces
Twój zespół może szybko stracić motywację, jeśli będzie krytykowany tylko wtedy, gdy popełnia błędy, ale nigdy nie zostanie nagrodzony za swoje sukcesy. Staraj się rozpoznawać sukcesy bardziej niż wytykać błędy. W ten sposób Twój zespół zareaguje o wiele bardziej przychylnie na Twoją korektę.
Słowo od Verywell
Podczas gdy autokratyczne przywództwo ma pewne potencjalne pułapki, przywódcy mogą nauczyć się mądrze wykorzystywać elementy tego stylu. Na przykład, styl autokratyczny może być skutecznie stosowany w sytuacjach, gdy lider jest najlepiej poinformowanym członkiem grupy lub ma dostęp do informacji, których nie mają inni członkowie grupy.
Zamiast tracić cenny czas na konsultacje z mniej doświadczonymi członkami zespołu, lider-ekspert może szybko podejmować decyzje, które leżą w najlepszym interesie grupy. Przywództwo autokratyczne jest często najskuteczniejsze, gdy jest stosowane w określonych sytuacjach. Równoważenie tego stylu z innymi podejściami, w tym stylami demokratycznymi lub transformacyjnymi, może często prowadzić do lepszych wyników grupy.